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蘑菇效应
2022/12/27

    蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有蘑菇长到足够高的时候才会开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为"蘑菇效应"。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲,"蘑菇经历"是一件好事,它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼,对人的意志和耐力 的培养有促进作用。但用发展的眼光来看,蘑菇管理有着先天的不足:一是太慢,还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了,使它没有成长的机会;二是 缺乏主动,有些本来基因较好的蘑菇,一钻出土就碰上了石头,因为得不到帮助,结果胎死腹中。

蘑菇效应"很形象地诠释了多数人的工作经历:一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情,而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后,如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化,甚至被人遗忘。从传统的观念上讲,这种"蘑菇经历"不一定是什么坏事,因为它是人才"蜕壳羽化"前的一种磨练,它可以消除一些蘑菇效应不切实际的幻想,从而使人更加接近现实,能够更加理性地思考和处理问题,对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

可是,人们如果用发展的眼光来看,"蘑菇效应"也有着先天不足:对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说,"蘑菇经历"有可能耗费一生中最美好的时光,甚至有可能因不受重视(长在阴暗的角落),得不到必要的指导和提携(得不到阳光,也没有肥料),而最终被埋没(自生自灭)。




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